2月13日,走进新野纺织股份有限公司生产车间,车间工人们各司其职加紧生产,清棉、梳棉、精梳、并条、粗纱、细纱、络筒各项工艺流程规范运作,车间内纺线飞舞,一派热火朝天的景象。
新纺公司持续强化管理,深挖降本增效潜能,制定了《深化内部改革转换机制提质增效实施方案》,根据产品分类,对6个分公司和销售、原料公司实行直接市场化运作和模拟市场运作模式,划小核算单位,签订目标责任书,建立利润目标倒逼考核机制,增强运营活力。
人勤春来早,奋斗正当时。目前,新纺公司信心十足,所有员工都已投入到热火朝天的生产中,铆足干劲快生产、抢订单、拓市场,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的工作状态,全力冲刺首季开门红。
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